本文整理有關使用者旅程地圖的學習筆記。
什麼是使用者旅程地圖
- User Journey Map(UJM),是把使用者的旅程視覺化的一種方式
- 如果已知目標使用者為客戶(例如 B2C 的場景),可稱為 Customer Journey Map (CJM)
- 利用圖表的方式,描述使用者在不同階段的行為、心智地圖及情緒反應,讓品牌站在使用者的角度,預測和分析使用者行為
- CJM 可以用來改善客戶體驗、提高營收、提高客戶忠誠度
- 是擬定產品策略的重要環節
UJM 的三個使用方式
- 發想新的產品
- 迭代現有的產品
- 與團隊成員溝通設計概念
UJM 所包含的元素
- The Lens:用戶的基本訊息
- Users:角色
- Scenario:發生情境及場景,例如凌晨兩點拿著手機在路邊
- Goals and Expectations:目標與期待,例如想找最近的行動電源
- The Experience:體驗
- Journey Phases:旅程階段
- Actions:行為
- Mindsets:想法
- Emotions:情感
- The Insights:觀點
- Opportunities:痛點及潛在機會
- Internal ownership:對應痛點的設計或功能
客戶是誰
- 基本資訊,例如:
- 外型
- 喜好
- 興趣
- 年齡
可以用親和圖法(Affinity Diagram)發想並聚焦主要及次要目標客戶。
時間尺度
- 顧客旅程的長度
- 跟商品類型相關,例如:
- 假訊息查詢系統
- 整體使用:數年
- 每次查詢:一小時內
- 診所官網
- 整體使用:數年
- 瀏覽醫療資訊分享:30 分鐘
- 預約看診:10 分鐘
- 假訊息查詢系統
顧客旅程階段
將顧客行為和旅程連結,了解該給顧客什麼服務。
互動行為及感受
- 預測或觀察顧客會做出哪些行動
- 可能的正面、負面體驗
- 每次互動的動機
- 促進他們進入下一階段的動力為何
- 過程中的阻礙
互動渠道/接觸點
- 顧客與品牌互動的媒介,例如:
- FB 、 IG 等網路社群
- 簡訊、電話
- 官網、電商平台
- 實體門市
- 活動、口耳相傳
如何製作 CJM
定義目標和範圍
- 競爭對手分析:製作競爭對手的顧客旅程圖,尋找勝出機會、提升品牌吸引力
- 完整旅程描繪:認識品牌、購買到忠誠的顧客旅程地圖
- 提高購買率:針對消費流程,包含瀏覽電商網站、加入購物車到結帳
- 溝通策略:探索在 FB、IG、LINE、Email、簡訊等溝通渠道的互動行為及彼此之間的影響,通常可以透過自動化工具來設計旅程
收集顧客數據,定義目標客戶
- 根據前一步驟,建立人物誌(Persona),描繪客戶具體形象,包含:
- 性別、年齡、地區、興趣
- 互動行為,例如如何進入網站、想達成什麼目標
定義顧客旅程階段
例如:收到廣告傳單 -> 用手機掃 QR code 進入商品 landing page -> 點選直接購買 -> 填寫結帳資訊 -> 送出訂單。
繪製接觸點
例如收到廣告傳單。
描述接觸點的顧客行為
例如掃傳單上的 QR code。
尋找顧客痛點
- 根據各階段的互動行為,思考可能的顧客體驗
- 在各階段用線條圖畫出顧客的情緒起伏,找出影響顧客對品牌觀感的時間點
- 辨識正面的階段、改善負面的階段
CJM 範例
- The Lens
- Persona:許小芳,25 歲研究生,不太常用 3C,平常不喜歡帶太多東西在身上
- Scenario:凌晨兩點,走路回家的路上,發現手機快要沒電
- Goals and Expectations:找到可以充電的行動電源
- The Experience / The insights
| Phase | 發現沒電 | 開 APP | 出發 | 租借 | 取得 |
|---|---|---|---|---|---|
| Action | 滑開手機看電量 | 點開 APP 看地圖 | 走路移動到目的地 | 掃 QR code | 等待 |
| Mindset | 要在沒電之前找到行動電源 | 找地點會稍微一點花時間 | 有地圖不會迷路 | 操作滿簡單的 | 很快就拿到了 |
| Emotion | 😰 | 🤔 | 😏 | 🙂 | 😊 |
| Opportunity | 缺少優先推薦的地點 | 減少迷路的感覺 | |||
| Internal ownership | 新增一鍵定位推薦點 | 新增導航提示 | 改良電池機台 UI 設計 |